黄海层层分解考核目标、分级进行量化考核办法
作者:张岩吴忠年    文章来源:本站原创    点击数:51    更新时间:2019-5-14    

        黄海农场有限公司建立了安排、落实、检查、考核、验收、通报“六位一体”的考核运行机制,形成了浓厚的活动氛围。这些行之有效的主题教育活动,经过两年多的不断实践、总结和完善,充实了企业党建内容,创新了企业党建方法,促进了企业党建工作,使基层党组织领导班子成为群众的领头雁,充分发挥了基层党组织的作用,使他们成为基层组织建设新农垦的行家里手和生力军。

        黄海农场有限公司把党员培育成致富能手,是抓好基层党建工作的核心。把树立致富带头人“标杆”,让其领唱“致富戏”,作为拉响新农场致富引擎,辐射带动致富带头人队伍建设的重要捷径来抓。认真制定了党员队伍建设目标,从提高党员队伍素质、加强党员教育管理、规范发展党员工作、强化党员培训和发挥作用等五个方面提出了建设措施。首先在精神引导上下功夫。黄海坚持每年表彰命名一批富民支部书记、“双带”好党员、优秀带头人等,将他们的事迹打印成册,充分发挥报纸、电视等媒体的作用,每年组织一次集中宣传报道活动,宣传优秀致富带头人的业绩与贡献,使致富带头人获得应有的社会荣誉,有效激发了致富带头人学先进、找差距、传帮带的自觉性和主动性,辐射带动更多的致富带头人。

 
  • 上一篇文章:

  • 下一篇文章:
  •