黄海:基层党建“网格化”党员心有“责任田”
作者:汤宏昌黄学    文章来源:本站原创    点击数:35    更新时间:2019-10-9    

近年来,黄海农场有限公司按照“属地管理、分级负责、全面覆盖、责任到人”的网格化环保监管体系,积极探索全要素网格化服务管理新模式,提升网格员履职尽责能力和水平。目前,农场公司已配备二、三级网格人员110名,其中配备农场公司二级网格员19名,配备三级网格员91名,绝大部分网格员由党员担任,每名党员都在自己的“责任田”里守土有责、精耕细作。

这个农场有限公司依托基层党建网格化管理平台,有效整合各项服务管理资源、凝聚基层各方力量,不断推动基层工作重心下移,服务触角下延,充分发挥基层党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,推行党建工作网格化管理,合理划分网格是前提,形成了纵向到底、横向到边的网络化管理工作格局。依托基层网格化管理平台,充分发挥网格员在网格化服务管理工作中的积极作用,有效整合农场公司各项服务管理资源、凝聚基层各方力量,不断推动基层工作重心下移,服务触角下延,完善规范网络管理责任,做好统筹协调、督查督办、完善制度、考核问责等工作。引导广大群众自觉清理垃圾、维护人居环境。党建网格员及时走访联系群众,随时听取群众意见,了解群众诉求,及时帮助群众解决困难、化解矛盾,让基层党的组织生活进一步规范,党组织凝聚力、战斗力和服务力得到加强,党员的先锋模范作用充分展现,基层党员的党性得到进一步锤炼,及时把问题和矛盾消灭在萌芽状态,有力维护了企业的和谐稳定。

为确保推动网格化管理制度化、规范化,这个农场有限公司针对目前网格员管理中存在的问题为导向,重点围绕抓好党支部自身建设、规范落实“三会一课”、民主评议党员、组织生活会、党员活动日等党内生活制度,采取以会代训、经验交流等形式,制定了《网格员管理办法》,制定了目标责任管理考核体系,采取日常考核、月考核和年度考核相结合的方法进行跟踪考核,实现网格员“管理、绩效、问责”三挂勾,有力促进了网格员队伍建设。形成了纵向到底、横向到边的网络化管理工作格局。担当起法律政策的“宣传员”、矛盾纠纷的“调解员”、社情民意的“信息员”、特殊人群的“服务员”作用。实现了党员网格员联系服务群众全覆盖。

 
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