黄海:规范管理堵塞漏洞,提高资金使用效益
作者:何汝祥谢奇超    文章来源:本站原创    点击数:37    更新时间:2019-10-9    

近年来,黄海农场有限公司确定资金安排使用的原则、范围、支持的重点,特别是对申报条件、支持标准、申报审批程序和资金的监督管理作出了明确具体规定,进一步压缩各项非生产性支出,建立健全成本预算控制体系,重点对农资消耗、劳动用工、机械作业等进行全面监控,杜绝各种违规、浪费行为发生,努力将成本控制在预算范围之内;从“严细实”入手强化管理,以“优化流程、提升管理、堵塞漏洞、降低成本、节能降耗”的管理为原则,依靠“严细实”管理,筑牢规范经营根基。

黄海按照有权必有责、用权受监督的原则,牢固树立“节本就是增效”意识,认真研究制定非生产性费用支出管理办法,对销售费用、管理费用、财务费用等进行量化考核,从严控制职务消费,不断完善成本、资金和财务管理,推行全面预算制度,加强内部控制和全面风险控制,对外用工、工资、对内公务接待等所发生的费用,都进行预算,统筹安排。同时,强化“严细实”管理,通过推行“目标成本管理”、“细化成本核算单元”等管理模式,开展成本预测预警分析活动,加强成本费用的监督控制力度,向经营管理要产量、要效益,全面提升整体管理水平,确保资金使用效益。

此外,该场有限公司完善资金管理办法,建立专项资金管理制衡机制,加强专项资金的预算管理,严格专项资金审批权限,逐步建立专项资金项目绩效评价机制,深入市场调研,密切注视农产品价格走势,选准出售时机,提高销售收入。努力打造一支节约意识强、生产技能熟、懂技术的队伍,及时堵塞管理漏洞,提高资金使用效益。

 
  • 上一篇文章:

  • 下一篇文章:
  •