冲在“疫”线,守护这片“净土”——记社区社会管理科科长吴乐伟
作者:郑言孙亮    文章来源:本站原创    点击数:360    更新时间:2020-3-12    

 

疫情就是命令,防控就是责任!从1月24日大年三十接到防疫命令后,吴乐伟积极响应动员,离开家人,迅速进入战斗角色。他担当作为,始终坚守岗位,奋战在防疫第一线;他勇敢坚定,在群众都闭户不敢外出时,始终在场内“逆行”。他既是一名共产党员,又是一名部门负责人。在大难面前,舍小家为大家,践行初心使命,勇于担当作为,展现出新时代农垦人的风采。
“疫”不容“迟”,开启疫情防控后勤物资“保供战”
为全力做好新冠肺疫情防控工作,按照农场公司疫情防控领导小组统一部署,吴乐伟快速反应,针对疫情防控期间防护服、口罩、体温计、消毒液等物资需求量大的实际,带领应急物资保障组工作人员冲锋在前,全力开启了一场没有硝烟的疫情防控物资“保卫战”。
多渠道全方位保障防控物资供应。汇总场内对一次性医用口罩、防护服、红外线测温仪、医用消毒酒精(消毒片)、医用手套、84消毒液等疫情防控物资的需求信息,编制需求汇总表,制定物资采购清单,充分利用一切有效渠道进行应急物资采供调配工作。目前已经购置一次性医用口罩3000只,84消毒液1000斤,普通体温表200支,一次性医用手套3000只,75%医用酒精50斤。
摸排管控,开启疫情防控全民动员“阻击战”
为提升黄海农场公司疫情防控摸排工作的“精度”与“准度”,首先开展“拉网式”、“地毯式”全覆盖摸排,真正做到不漏一户、不漏一人。对摸排对象跟踪、排查,实现重点人员“一一找到”、“个个建账”。 其次以各居委会、分场社区为单位,了解动态,对重点管控人员建立“一人一档”,切实完成“清存量、减增量”的工作目标。第三进行新冠肺炎密切接触者集中隔离医学观察点建设。2月6日晚,吴乐伟接到设立集中隔离医学观察点任务后,连夜勘察10多家旅馆,从中筛选出1家用于隔离点建设。仅用一天时间就突击改造建设任务,最大限度地降低疫情的影响。
目前,经过摸排湖北武汉等疫区重点关注人员51人,其中省市交办27人,县交办、自查24人。居家观察3人,解除关注48人。省市交办淮安地区人员3人,场内居家观察1人,居住场外2人。自查摸排涉淮人员257人,其中11人尚未解除关注。摸排灌南返场16人,排查浙江返场51人均已超过14天。关注辖区发热人员,把红名单、省市交办等高危人员作为回访工作重点,做到逐一核实,发现发热、咳嗽等异常情况,立即按程序安排送医。累计回访市县交办发热人员25人,自查发热门诊人员7人。
严防死守,开启疫情防控交通关卡“守护战”
吴乐伟坚决贯彻落实农场公司的防控部署,在场内设立20个交通疫控检查点。作为这项工作的负责人,他一边协调解决活动板房搭建和值班人员的饮食、休息、防护等后勤保障问题,一边组织安排部署卡点的各项工作任务,要求大家逐一登记过往车辆和人员,协助测量体温。卡点任务重,人员有限,值守人员按照24小时轮班制,吴乐伟始终奔走在各疫控卡点。在没有隔离服和防护服的情况下,他总是抢在其他同志前面,询问来往车辆的具体情况。卡点条件有限,累了他就和衣而卧,饮食只有简单的方便食品。为加强协作、统筹协调,每天都要陪同农场公司主要领导到各交通卡点检查督促、了解情况、制定方案,确保“美丽黄海”这方净土万无一失。
鉴于创业路车流量不断增加,“东大门”的护守任务较重。吴乐伟第一时间建议在大桥口组建检查站,并主动请缨担任检查站负责人。同时,成立6个党员突击队、4支志愿者服务队、3支青年流动巡逻队,24小时日夜巡逻值守。截至目前,各检查点共排查监测流动车辆1800余辆,3000余人接受体温测量,劝返走亲拜年车辆200余次。
舆论引导,开启疫情防控宣传发动“阵地战”
严峻形势下,如何才能让职工居民认识到疫情的严重性?这是吴乐伟一直思考的问题。“要想职工不出门,必须加大宣传力度,打通宣传“最后一公里”,筑牢防疫阵地。”吴乐伟如是说。
首先,积极配合宣传部门启动宣传引导响应机制。利用广播车、报刊、微信群等媒体,全方位报道疫情防控落实举措,及时向职工公开全场疫情防控权威数据和相关情况,营造良好的疫情防控网络舆论环境。其次,在城镇、场域主要路口、显眼处悬挂宣传条幅、张贴宣传海报,普及相关防控知识和加强防控政策的宣传。第三,由党员带头、志愿者参与,对社区内的住户逐一宣传,讲解消毒方法、注意事项,倡导群众春节期间不走亲不访友不聚餐等活动,确保宣传到位、措施到位,真正把疫情防控工作落到实处。
众志成城,开启疫情防控环境卫生“突击战”
为有效应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情控制,进一步消除病媒生物滋生和蔓延途径,吴乐伟带领全体环卫人员,积极开展人居环境整治和消毒工作,切实给职工居民群众营造一个干净整洁的卫生环境。始终坚持“街道一日一扫、垃圾一日一清”。对春节期间街道、路边堆积的垃圾,加大清运车辆调度力度,增加清运频率。对办公楼、广场、商铺、巷道、居民点、公厕以及各主干道进行全面消毒,营造了干净、整洁的人居环境,提高了场域居民群众的卫生防疫意识,得到了广大居民群众的好评。
统筹兼顾,开启疫情防控与社会管理、项目建设“总体战”吴乐伟作为黄海农场有限公司投资发展部部长兼黄海农场社区社会管理科科长、城建办公室主任,他深知,只有加强社会管理、做好项目规划与建设,树立“一盘棋”思想,才能保障经济社会平稳运行,疫情防控才能更顺畅,实现农场公司“两手抓、两手硬”的工作部署。他一方面认真总结疫情防控工作经验,完善城镇建设、社区管理治理机制。把在疫情防控中建立的动员机制、考核机制和在居民群众中彰显出来的文明意识、奉献精神凝聚到社会管理中,形成建设“苏北明珠、美丽黄海“的强大合力。另一方面,积极抓好日常工作。主动完善项目复工、开工预案,制定在建项目复工和新项目开工时间表、路线图。
不忘初心服务为民。在疫情防控的关键时期, 9分场深水井突发故障。接到电话后,吴乐伟顾不上吃饭,心里只想着尽快恢复居民用水,确保社会大局稳定。他连夜带领抢修人员赶到现场,查找故障原因,为想方设法购置配件,挑灯夜战,仅用8个小时就完成抢修任务,恢复供水。
夜以继日,诠释疫情防控最美“逆行者”
不是壮举,只是夜以继日的坚守;没有誓言,只有竭尽全力的奋战。疫情防控以来, 吴乐伟逆行而上,不惧疲劳、夜以继日奋战在抗“疫”一线。2月12日至16日,疫情防控最关键时期,他连续4天时刻都扑在最前线,跑遍场域各居民点、交通检查点、医院门诊、宾馆商铺,从物资调度、摸排管控到隔离点建设、隔离人员关爱,从宣传引导、环境卫生整治到社会事务管理、工程项目建设,哪里有难度他就出现在哪里,始终坚守在问题矛盾最突出的地点。困了,揉揉眼睛打个扽;渴了,喝一口矿泉水,饿了,泡一碗方便面……
舍小家为大家。工作上付出多了,吴乐伟就无暇顾及家庭。寒假至今,没有好好的陪过孩子一天。他每天都在超负荷运转,早上天蒙蒙亮就着急出门,夜深人静的路灯下回家一会,又匆匆返回。整个大年三十和初一,他都守在自已的工作岗位。面对家人的埋怨和担忧,他把压力埋在心底、把责任扛在肩上,用党性筑起坚强的防控堡垒,用“逆行”诠释着榜样的力量,用行动守护着黄海这片净土!

 
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